H₂R, azaz Emberibb Emberi Erőforrás-menedzsment alatt olyan összetett vállalatvezetési módszertant értünk, mely a munkaközösségek tagjait nem egymástól függetlenül vizsgálja - már a munkaerő-felvétel folyamán sem - hanem egy komplex energetikai rendszer részeként.

A Pipacshonban magánszemélyeknek, vállalkozásoknak illetve baráti és szakmai csoportok számára kínáljuk H₂R programjainkat. A H₂R, mint ahogy a vegyjeléből is látszik, az emberben inkább az emberre (H), mint az erőforrásra (R) koncentrál.

A H₂R alapvető állítása az, hogy az embert holisztikusan azaz önmaga valójában, teljességében kell elfogadni, megérteni, fejleszteni egyszóval "szer"-etni. Ebbe a teljességbe ugyanis beletartozik a test-lélek-szellem egységén túl az adott személy környezete is: a család, a kollégák, a széndioxiddal terhelt levegő és mostanában sajnos a gazdasági válság is. Olyan programokat, modulokat kínálunk, amelyek a résztvevőket egy természetesebb, emberibb, őszintébb készségfejlesztéshez, tréning-élményhez segítik.

Sokféleképpen lehet a HR programokat H₂R-ré bővíteni. A Pipacshonban a vállalati tréninggel párhuzamosan az élettársaknak és a gyermekeknek is szervezünk "szakmai" programokat. Tesszük ezt azért, hogy a program végén, a hazatéréskor mindenkinek legyen mesélnivalója az elsajátított tudásról, ismeretekről és az élményről. A tréningmodulok és a kiegészítő programok között átfedések is vannak, amikor egy közös ebéd, sportverseny vagy összjáték idejére mindenki kiszakad a "szakmából", hogy aztán újult energiákkal és kedvvel térjen vissza ki-ki a páörpojnt-hoz illetve a tanulószobába. klikk ide: http://www.pipacshon.hu/szulokimelo_tanuloszoba.html



A Pipacshonban a vállalati csoportoknak egy Kék Óceán Stratégiai programot ajánlunk, melynek keretében a maximum 10 fős csoporttal egy tetszés szerint kiválasztott egység (vállalat, termék, szolgáltatás) jelen piaci helyzetének elemzését illetve számára egy Kék Óceán teremtésének stratégiáját tűzzük ki célul. A H₂R menedzsment szellemének a Kék Óceán Stratégia tréningek különösen megfelelnek, mert rendkívüli motivációs és csapatépítő mellékhatást fejtenek ki a résztvevő csoportra, új energiákat mozgósítanak. A lenyűgöző logika mentén szerkesztett stratégiai módszertan eszköztárának megismerése a válságból való kitöréshez is jelentős támaszt nyújthat.

A Kék Óceán Stratégia módszertannal nem csupán termékek és szolgáltatások új stratégiai megközelítésére nyílik mód. Az eszköztár segítségével olyan témaköröket is megvizsgálhatunk melyek a modern demokratikus társadalmak és vállalatgazdasági rendszerek "megkérdőjelezhetetlen" alapjait képezik. Célunk, hogy új szempontrendszer bevezetésével más megvilágításba helyezzünk dogmaként elfogadott szabályokat és ezáltal új kreatív megoldásokat, új paradigma-rendszereket ("out of the box thinking"), Kék Óceánokat teremtsünk.

A Kék Óceán Stratégia módszertan alaptétele szerint a "divergencia" - mást, máskor, másként, másokkal, - segítségével teremthetünk magunknak, közösségeinknek, vállalkozásainknak olyan új piacokat, ahol még nincsenek versenytársak illetve ahol nem korlátozza le létünket és lehetőségeinket ezer szabály.

Manapság, amikor lépten nyomon találkozunk kilátástalansággal és egzisztenciális problémákkal küszködő emberekkel - olyanokkal is akikre nem süthető rá lustaság bélyege - mindannyiunkat bizakodással tölthet el, hogy van egy másfajta szemlélet, amelynek elsajátításával a új perspektívák nyílnak meg előttünk.



Munkahelyi vagy baráti társaságok számára ajánljuk egy-egy témakör köré épített beszélgetéseinket, melyek mentén szintén elsajátítható a Kék Óceán Stratégia módszertana és eszköztára. Az alábbiakban néhány érdekes kérdéskört javasolunk, de bármely más, a csoport által felvetett téma is alkalmas lehet a Kék Óceán szemlélődésre.